Administração Geral

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• Análise de Processos Internos;
• Custo da Operação - Controles Internos;
• Análise de MArk Up/Margem;
• Análise de Rentabilidade;
• Análise de Software de Gestão da Empresa.

Gestão de Negócio

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• Cultura Organizacional (Missão, Visão e Valores);
• Postos Fortes e Pontos a Desenvolver (Matriz SWOT);
• Organograma;
• Descrição de Cargos (Requisitos/Perfis);
• Avaliação da Equipe;
• Treinamentos Comerciais e Motivacionais;
• Normas, Procedimentos e Fluxogramas.
•  

Logística

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• Análise/Implantação de melhorias no layout;
• Dimensionamento e apoio na aquisição de equipamentos para a operação;
• Adequação de processos M&A (Movimentação e Armazenagem);
• Adequação dos setores de teransporte/faturamento;
• Implantação de PCE e PCL (Planejamento e controle de estoque e Logístico - Gestão de Indicadores);
• Redimensionar equipe de logística;
• Treinar equipe de logística;
• Definir liderança para os setores;
• Adequar turnos e alocação da equipe;
• definir as normas e os processos operacionais;
• Acuracidade do estoque - Inventário

COMO FUNCIONA NOSSA CONSULTORIA

A consultoria pode ser dividida de formas diferentes: de acordo com o serviço ou produto oferecido, com sua estrutura, com sua abrangência, ou ainda de acordo com a forma de relacionamento.