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Administração Geral

 

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  • Análise de Processos Internos;
  • Custo da Operação - Controles Internos;
  • Análise de MArk Up/Margem;
  • Análise de Rentabilidade;
  • Análise de Software de Gestão da Empresa.
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Gestão de Negócio

 

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  • Cultura Organizacional (Missão, Visão e Valores);
  • Postos Fortes e Pontos a Desenvolver (Matriz SWOT);
  • Organograma;
  • Descrição de Cargos (Requisitos/Perfis);
  • Avaliação da Equipe;
  • Treinamentos Comerciais e Motivacionais;
  • Normas, Procedimentos e Fluxogramas.
  •  
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Logística

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  • Análise/Implantação de melhorias no layout;
  • Dimensionamento e apoio na aquisição de equipamentos para a operação;
  • Adequação de processos M&A (Movimentação e Armazenagem);
  • Adequação dos setores de teransporte/faturamento;
  • Implantação de PCE e PCL (Planejamento e controle de estoque e Logístico - Gestão de Indicadores);
  • Redimensionar equipe de logística;
  • Treinar equipe de logística;
  • Definir liderança para os setores;
  • Adequar turnos e alocação da equipe;
  • definir as normas e os processos operacionais;
  • Acuracidade do estoque - Inventário

 

 

 

 

 

COMO FUNCIONA NOSSA CONSULTORIA

A consultoria pode ser dividida de formas diferentes: de acordo com o serviço ou produto oferecido, com sua estrutura, com sua abrangência, ou ainda de acordo com a forma de relacionamento.

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